دکتر محسن رحمانی

Founder & CEO of TADNA Holding
Strategic Architect | Multidisciplinary Leader | Media & Health Visionary

هویت و نقطه آغاز

دکتر محسن رحمانی، متولد ۹ مرداد ۱۳۶۳، مدیر ارشد، کارآفرین و معمار استراتژیک اکوسیستم‌های چندبخشی است؛ چهره‌ای که مسیر حرفه‌ای خود را نه با هدف «موفقیت فردی»، بلکه با دغدغه حل مسائل واقعی و ساختاری جامعه آغاز کرد.

از نخستین سال‌های فعالیت حرفه‌ای، نگاه او به کسب‌وکار نگاهی صرفاً اقتصادی نبود؛ بلکه ترکیبی از مسئولیت اجتماعی، تحلیل سیستماتیک و آینده‌نگری ساختاری را در بر می‌گرفت. همین رویکرد، زیربنای مسیری شد که در نهایت به شکل‌گیری هلدینگ تادنا (TADNA) انجامید.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

سال‌های شکل‌گیری | تجربه پیش از تادنا

پیش از تأسیس تادنا، دکتر رحمانی بیش از ۲۰ سال تجربه عملی و مدیریتی در حوزه‌های کلیدی زیر به‌دست آورد:

صنعت سلامت و دارو

مدیریت و مالکیت فعال داروخانه‌ها

راه‌اندازی و توسعه کلینیک‌های تخصصی

تعامل مستقیم با پزشکان، داروسازان، بیماران و نهادهای مرتبط

تحلیل رفتار مصرف‌کننده در حوزه سلامت

شناخت عمیق از زنجیره تأمین، توزیع و چالش‌های ساختاری نظام درمان

این تجربه میدانی، او را با واقعیت‌هایی روبه‌رو کرد که بسیاری از مدیران هرگز به‌طور مستقیم با آن مواجه نمی‌شوند؛ واقعیت‌هایی که بعدها به ستون‌های فکری و فلسفه شکل‌گیری تادنا تبدیل شدند.

_______________________________________________________________________________

تولد یک ایده بزرگ | چرا تادنا شکل گرفت؟

دکتر محسن رحمانی در مسیر فعالیت حرفه‌ای خود به این جمع‌بندی راهبردی رسید که:

«مسئله فقط در یک صنعت یا یک سازمان خلاصه نمی‌شود؛
مشکل اصلی، نبود نگاه سیستمی، رسانه آگاه‌ساز و تصمیم‌سازی مبتنی بر تحلیل علمی است.»

بر همین اساس، شرکت تدبیر نگاه الوند (TADNA) با مأموریتی مشخص و مسئله‌محور تأسیس شد.

مأموریت تادنا

تادنا با تمرکز بر اصلاح ساختارها و افزایش شفافیت، اهداف زیر را دنبال می‌کند:

کاهش هزینه‌های درمان و دارو

اصلاح الگوی مصرف دارو

شفاف‌سازی زنجیره سلامت

افزایش سطح آگاهی عمومی

دفاع از حقوق پزشکان، داروسازان و مردم

استفاده از رسانه به‌عنوان ابزار اصلاح تصمیم و سیاست‌گذاری، نه صرفاً تبلیغ

_______________________________________________________________________________

تادنا امروز | یک هلدینگ چندبخشی

امروز تادنا یک هلدینگ چندرشته‌ای، مسئله‌محور و آینده‌نگر است که در حوزه‌های متنوعی فعالیت می‌کند:

زیرمجموعه‌های Tadna Co

TADNA NEX – تبلیغات، رویدادها و برندینگ

TADNA BEX – بازرگانی و توسعه بازار

——————————————————————

TADNA Health

سلامت، دارو و آموزش عمومی

TADNA Car 

خودرو و بررسی های تخصصی

TADNA MOD 

صنایع خلاق، مد و فرهنگ

TADNA Shipping 

لجستیک و حمل‌ونقل

TADNA House 

املاک و پروژه‌های تخصصی

TADNA Sport 

رسانه ورزشی و تحلیل‌های تخصصی

TADNA Shop 

فروشگاه هلدینگ تادنا

TADNA News 

رسانه، اخبار و خبرگذاری تادنا

TADNA Media 

رسانه، خبر و تحلیل‌های تخصصی

TADNA Show 

پلتفرم اختصاصی فیلم و سریال

Tadna Academy

جزو زیر مجموعه های تادنا نکس است جهت آموزش بلاگرها

Tadna mall

اولین پاساژ مجازی کشور

پروژه‌های شاخص

در طول این مسیر، دکتر محسن رحمانی راهبری و هدایت پروژه‌های ملی و اثرگذار متعددی را برعهده داشته است:

پروژه ملی «ساختمان سلامت»

مجتمع پزشکی–تجاری پیشرفته با رویکرد یکپارچه درمان، دارو و خدمات سلامت، با هدف کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری نظام درمان.

پروژه ملی «عصر مجازی»

مسابقه‌ای فراگیر با حضور هزاران تولیدکننده محتوا و اینفلوئنسر، با تمرکز بر استانداردسازی، حرفه‌ای‌سازی و ارتقای کیفیت فضای دیجیتال.

پروژه «سفر مجازی»

ترکیبی نوآورانه از گردشگری، فرهنگ و رسانه برای معرفی میراث ایران در بسترهای دیجیتال و رسانه‌ای نوین.

_______________________________________________________________________________

تخصص‌ها و مهارت‌های کلیدی

دکتر محسن رحمانی دارای چندتخصص هم‌زمان است؛ ویژگی‌ای که او را از مدیران تک‌بعدی متمایز می‌کند:

رهبری استراتژیک و تصمیم‌سازی کلان

طراحی اکوسیستم‌های سازمانی

استراتژی رسانه و مدیریت روایت

برندینگ، پرسونال برند و اعتبارسازی

تحلیل رفتار مخاطب

حکمرانی سازمانی و سیاست‌گذاری نرم

مدیریت بحران و اعتبار

توسعه تیم‌های چندرشته‌ای

سبک رهبری و شخصیت حرفه‌ای

سبک رهبری دکتر رحمانی آرام، تحلیلی و به‌دور از هیجان‌زدگی است. او در تصمیم‌گیری قاطع، اما در روش‌ها منعطف است و حساسیت ویژه‌ای نسبت به اعتبار، پیامدهای بلندمدت و پایداری ساختارها دارد.

او مخالف رشد سریعِ پرریسک و طرفدار ساختن سیستم‌های پایدار به‌جای قهرمان‌سازی فردی است. در نگاه او، احساسات باید به تصمیم درست منتهی شوند، نه به نمایش.

چارت سازمانی و نقش شخصی

در ساختار هلدینگ تادنا، دکتر محسن رحمانی هم‌زمان عهده‌دار نقش‌های زیر است:

بنیان‌گذار

مدیرعامل

رئیس هیئت‌مدیره

معمار استراتژیک کل هلدینگ

او مستقیماً بر استراتژی کلان، انتخاب پروژه‌ها، سیاست رسانه‌ای و چارچوب‌های اخلاقی و اعتباری نظارت دارد و اجرای عملیاتی را به تیم‌های تخصصی واگذار می‌کند.

چشم‌انداز

چشم‌انداز حرفه‌ای دکتر محسن رحمانی، تبدیل تادنا به یکی از ۱۰ برند برتر رسانه‌ای حوزه سلامت در آسیا تا سال ۲۰۳۰ و شکل‌گیری یک هلدینگ چندبخشی اثرگذار تا سال ۲۰۳۵ است.

فراتر از اعداد و رتبه‌ها، هدف اصلی او ساخت ساختارهایی ماندگار، ارتقای سطح آگاهی عمومی و ایجاد اثر واقعی در زندگی مردم است.

_______________________________________________________________________________

جمع‌بندی

دکتر محسن رحمانی فقط یک مدیر یا کارآفرین نیست؛
او طراح سیستم، معمار تصمیم و سازنده مسیر است.